（在非公募基金2009年会上发言稿）

我今天把在特殊奥运会上慧灵学员做啦啦队的照片先给大家播放一下，希望基金会和朋友们可从这个小小的视频中了解慧灵平时是怎样做服务的，慧灵的需求是什么。

北京慧灵特奥啦啦队上海行掠影（点击欣赏）

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         慧灵不是培养人才的地方，但是慧灵是保持人类良知的地方——各种各类的残疾人发生是人类自身发展的必然，全世界各国的统计的残疾发生类都在6-10%这个比例，这些不幸残疾的人和他们的家庭，是我们全体人口分母的其中分子！他们承担的是我们全体人口的障碍疾痛。

我们的观念有点“另类”——做弱势群体的服务一般都打“悲情”牌去申请资金，而慧灵却一向打“快乐”牌。智障人士的思维和动作其中有个特点是“慢吞吞”，我们慧灵的服务特点是“乐呵呵”，今年的口号是“蜗牛也是牛，更牛”，并计划建立一个面向全国智障人士的“蜗牛网”，是智障人士参与并自主决策的网络，包含就业、休闲和社区独立居住的内容。启动资金需要20万元，现在还未有着落，主要是急于前期师资和志愿者的培训，我们很着急，因为现在已经是7月啦！

事实上，我们慧灵也经常有悲惨悲情的事情发生，有时候甚至很悲壮（比如因租金上涨而经常搬家就是悲情之一。还有，北京慧灵已经资金红色警戒三个月了，但你们从我的表情看得出来吗？看不出来吧，这就是我们慧灵精神！）那慧灵为什么发生资金危机呢？原因很简单：我们在上世纪80年代就开始服务，一直是西方提供“洋奶”长大的，现在西方闹金融危机，自然我们慧灵就受影响啦！ 那，为什么中国已经在国富民强太平盛世的今天，慧灵还要依赖“洋奶”啊？我分析其中的原因：慧灵的“快乐”服务无需依赖硬件和外表，在乎的是内心感受，而在目前国内的评估标准和条件看来，很难算得上是优良服务，因此我们往往就失去“母奶”的机会。

也说明：慧灵最大的弱项是不善于把优良的服务展现给社会，缺乏说服政府和基金会的能力，所以，在今天，我请求基金会帮助我们公共关系的能力建设！

慧灵基本资料：1990年正式在广州登记，先后在广州北京西安西宁天津清远重庆长沙兰州等地，建有独立登记的慧灵机构，在香港也登记了“慧灵智障人士服务有限公司”。全国十个慧灵常年固定的服务人数接近1000人，另有流动和短期的服务。全职和兼职的员工250人（欢迎大家到慧灵，可以看到，智障学员和教职员工之间没有楚河汉界的区分，伤健共融是我们工作员最高的专业境界）。

真的，慧灵不是优秀的机构，但，我们是快乐的人生！

    谢谢大家！